兴华（huá）货运（yùn）公司车辆管理（lǐ）软（ruǎn）件是（shì）一款专门针对货运公司车辆（liàng）比（bǐ）较多的单位进行全面车辆管理的系统。
兴（xìng）华物流（liú）货运车辆管理系统（tǒng）是针对（duì）物流行业内物（wù）流车辆设计的一款综合行管理系统，主要面向企业事业单位和（hé）车辆运营公司。该系统能够支持多（duō）台电（diàn）脑连网同时（shí）管理操作，而且功（gōng）能非常丰富，实现对物流（liú）车辆（liàng）的有效科学的管理。
一.车辆管理
1.车辆运行里（lǐ）程管理.
2.车辆现（xiàn）行管理.
3.车辆管理.
4.保险费管理.
5.年检（jiǎn）费管理.
6.季检管理.
7.养路费管理.
8.过（guò）路（lù）桥费管理.
二.驾驶员管理.
1.驾驶员管理（lǐ）.
2.驾驶事故（gù）管理.
3.驾驶员违章（zhāng）管理.
三.出车管理
1.客户付款管理（lǐ）.
2.出车管理.
3.回（huí）车管理.
四.加油及费用管（guǎn）理.
1.车辆加油管（guǎn）理.
2.其他（tā）费用登记.
3.车辆油耗考核.
4.车辆其他（tā）考核（hé）.
五.车辆维修管（guǎn）理
1.车辆维修管理.
2.维修完工（gōng）登记.
六.车辆配件（jiàn）管理
1.车辆配件采（cǎi）购（gòu）申请.
2.车（chē）辆（liàng）配件入库（kù）.
3.车辆配（pèi）件出库.
4.配件信（xìn）息.
5.旧件回收管理（lǐ）.
七.基本管理.
1.客户资料管（guǎn）理.
2.费用项目控制标准管（guǎn）理.
3.配（pèi）件（jiàn）采购（gòu）标准管理.
4.供应商（shāng）资料管理.
货运公司即实物分配，包括（kuò）企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬（bān）运等活动的（de）公司。
运输首先作（zuò）为“ 第（dì）三利（lì）润源”而引（yǐn）起（qǐ）重视的，所谓第三（sān）利（lì）润源，是针对企业的利润（rùn）来源而言的（de），企（qǐ）业 第一（yī）利润源来（lái）自企业销售额的（de）增加， 第二利润（rùn）源是生产成本（针对制造商而（ér）言）或者（zhě）进货成本（针对流通（tōng）商而言）的降低（dī），而由降（jiàng）低成本所得的利润则成为企业第三利润源。 在这（zhè）里（lǐ），运输被定义为对物资的（de）流通（tōng）配置，包（bāo）括制造商、流通商的（de）装卸（xiè）、运输、仓（cāng）储、搬运等（děng）一系列的（de）过程，对货（huò）运的（de）重视（shì）被（bèi）提高到（dào）降低成（chéng）本、增加利（lì）润的高度，成为货运定义的第一个转折，货运公司正常主要以海、陆（lù）、空三种的运输（shū）工具（jù）为主。
