企业通超（chāo）市管理软件是一套专门针对中小型（xíng）超市而（ér）开发的综合性行业管（guǎn）理软件。软件支（zhī）持散（sàn）客（kè）和会员的消费。会员卡类型可分为储值卡、折扣卡、计次卡、季节卡。根据会员促销活（huó）动可以灵活（huó）的设定会员卡的类型。会员的历史记录可随时查（chá）看，包括（kuò）存款记录、消费（fèi）记录、积分（fèn）记录、奖（jiǎng）励（lì）记（jì）录。这（zhè）样大大减少了手工操作（zuò）的麻烦。对（duì）于零卖商品项目，可以自由设定，点（diǎn）单时能快速落（luò）单（dān）。商品的进销存管理一（yī）清二（èr）楚（chǔ），库存（cún）自动扣减。
一套专门针对中小型（xíng）超（chāo）市而开发（fā）的（de）综合性（xìng）行业（yè）管（guǎn）理软件。软（ruǎn）件（jiàn）支持散客和会员的（de）消费。会员卡类型可分为（wéi）储值卡、折（shé）扣（kòu）卡、计次卡、季节（jiē）卡。根据会员促（cù）销活动（dòng）可（kě）以灵活的设定会员（yuán）的（de）类型。会员的历史（shǐ）记录（lù）可随（suí）时查看，包括（kuò）存款记录、消费记录、积（jī）分记录、奖励记录。这（zhè）大大减少了手工操作的（de）麻烦。对于零卖商（shāng）品项目，可以自由设定，点单时能快速落单。商品进销存管理一清二楚（chǔ），库存自动扣减（jiǎn）。能（néng）自（zì）动（dòng）统计商品的（de）消费排行榜、员工的售（shòu）卡提成、每日（rì）营业额收入。软件按（àn）权限划分明细，不同职责的（de）操（cāo）作人员只负责（zé）自己的（de）操作管理。对于操作人员离开电脑可（kě）锁定系（xì）统，以防止非操作人员进入电脑而误操（cāo）作。软件有会（huì）员生（shēng）日自（zì）动提醒，从而（ér）更能让管理更加（jiā）人性化，以给顾客留下良（liáng）好（hǎo）的印象，提升超市（shì）的整体（tǐ）档次（cì）。
1 、支持多种硬件设备，激光条码（mǎ）扫描器输入、钱箱连接、票据打印机高速打（dǎ）印（yìn）、顾客（kè）显示屏连接、刷卡机、等多种外围设备（bèi）。
2 、支持全键盘操作，无（wú）需（xū）鼠标、键（jiàn）盘来回（huí）调（diào）换，简单易用（yòng）。
3 、提供（gòng）多种（zhǒng）小票打印格式，自定义小票广告（gào）语与（yǔ）打印份数。
4 、支持多币种多收款方式如现金、会员（yuán）卡、银行信用卡、银行储（chǔ）蓄卡、储值（zhí）卡、免单（dān）等多种收款（kuǎn）方式（shì），并且一张销（xiāo）售小票可以（yǐ）采用（yòng）多（duō）种收款方（fāng）式。
5 、支持合（hé）计（jì）后回（huí）退，单品取消，交易全清（qīng）。
6 、钱箱控制，安全密码保（bǎo）护，并支持多种钱箱（xiāng）驱动模式。
7 、支（zhī）持修改价格、修改扣率、修改数量、修改金额、抹（mò）零销售功能。
8 、系统支（zhī）持多币种、多（duō）付款方（fāng）式结算（suàn）。
9 、支持正（zhèng）常价（jià）、会员价双（shuāng）重价格管理。
10 、收银报表（biǎo）多种输出方式：项目汇总，时报表，按收银（yín）员编号（hào）输出，历史报表（biǎo）等。历（lì）史报表输出：可（kě）任选任一（yī）历史日（rì）期打印收（shōu）银报表（biǎo）数据（jù）。
连锁实（shí）现
1 、总部（bù）统一（yī）建立所有（yǒu）的基本信息包括：商（shāng）品档案、收银员档案、员工档案、会员档案等一（yī）系列的基本（běn）资料；
2 、总部操作系（xì）统为每（měi）个分店建立用户；
3 、分店通过访问总部（bù）服务器，或者是通（tōng）过 VPN 连接到服务器，然后进行数据同步（bù）处理；
4 、分店与总（zǒng）部（bù）数据实时处理，管理层可以随时查看各分店报表数量。
管理系统是由（yóu）管理者与（yǔ）管理对象组（zǔ）成的并由管理者负（fù）责控制的一个整体（tǐ）。管理（lǐ）系统因（yīn）具体对象（xiàng）不同而千差（chà）万别，可以（yǐ）是科学的、经济的、教育的、政治的等（děng）。管理系统（tǒng）的整（zhěng）体是由相对独（dú）立的不同部分组成的。这些部分可以按人、财、物、信（xìn）息、时（shí）间等来划（huá）分，也可以（yǐ）根据管理的职能（néng）或管理（lǐ）机构的部门设置来划分。管理工作（zuò）者如果看不到整体中的各个组成部（bù）分就（jiù）看不清楚（chǔ）整体（tǐ）的结构和格（gé）局，就会（huì）造（zào）成认识上的模糊，从而在工作上分不（bú）清主次。同时任何管理系（xì）统都是变化发展着的，而且任（rèn）何变化和发展都会表现为管理的具体（tǐ）任务和管理目标的实（shí）现条件的变化（huà）。
