秘（mì）奥工厂管理（lǐ）软（ruǎn）件标准版针对中小型工（gōng）厂、生产企业（yè）而开发设计。采用ERP的先进制造（zào）管理思（sī）想，同时吸收（shōu）JIT、精益生产、人性化的管理思想，为（wéi）工业企业提供针对制造（zào）有关的（de）生产从生产计划、生产订单（dān）、车间管理、领（lǐng）料/退料、生产检验与汇报、到产品入库全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动（dòng）信（xìn）息，管理生产进度，提高生产效率、减少车（chē）间在制（zhì）品（pǐn）、降低（dī）损耗（hào）与成（chéng）本、提高产品质量与客（kè）户满意度（dù）。iQL红软（ruǎn）基地（dì）

软件介绍

秘奥工厂管理软件（标准版）主要内（nèi）容包括：进销存（cún）管理、工序管理（lǐ）、BOM物料清单、生产计划、生产订单、委外生产、财（cái）务管理、生（shēng）产成本（běn）管理等一体化集中（zhōng）高效的人性化管理。iQL红软基地

软（ruǎn）件功能（néng）

中小型生产企业，家具、建（jiàn）材、机械、五金、电（diàn）子、电（diàn）器（qì）、化（huà）工、文具、化妆品、医药、食品等（děng）通需要管理进货（huò）、销售（shòu）、库（kù）存、生产、委外、成（chéng）本、财务（wù）等工（gōng）厂企（qǐ）业。iQL红软基地

软件特点

    （一）资（zī）料管理iQL红软基地
（１）、供（gòng）应商（shāng）、客户（hù）资料（liào）iQL红（hóng）软基地（dì）
1、供应（yīng）商与（yǔ）客户类别为不同类别供应商与客户与客（kè）户分（fèn）类管理，iQL红软基地
2、供应商与管理的信用度、电话（huà）、等多（duō）种（zhǒng）联系方（fāng）式管理，iQL红软基（jī）地
3、报（bào）表汇总（zǒng）、明细、欠（qiàn）款等资料录入。iQL红软基地
（２）、产品、半产品、原材料（liào）资料iQL红（hóng）软基地
1、产品（pǐn）的外购、自制、委外的（de）灵活（huó）设置。iQL红软基地（dì）
2、编号、名称、条形码、大小单位、重量、颜色、规格等（děng）设置（zhì）。iQL红（hóng）软基地
3、商品资（zī）料维护（多个字段（duàn）描述（shù），为详尽的（de）商品分（fèn）析做（zuò）良（liáng）好铺垫）、提供快速（sù）商品录入功能iQL红软基地
4、成本（běn）价管理、折扣价、级别价格管理（lǐ）、最高（gāo）进价与（yǔ）最低销价管理iQL红（hóng）软基地
5、图片管理iQL红软（ruǎn）基地
6、资料的导入与导出（chū）iQL红软基地
（３）、企业资料iQL红软基地（dì）
1、部门、车（chē）间（jiān）资料管理iQL红软基地
2、员工（gōng）资料（liào）录入（为车（chē）间管理（lǐ）派工、工序操作做铺垫（diàn））iQL红软基地
3、仓（cāng）库资料录入（rù）（无限多个仓库管理（lǐ））iQL红软基地
（４）、工序、工作中（zhōng）心资料（liào）iQL红（hóng）软基（jī）地（dì）
定义工厂生产各个工序资料（liào）及工作中心、工艺路线，及时跟踪各个工序生产、派工（gōng）、汇报进（jìn）度情况。iQL红软（ruǎn）基地
（５）、BOM物料清单（dān）维护iQL红软基地
1、定（dìng）义完成品、半（bàn）成品（pǐn）、部品的（de）组成情况——该物料（liào）由哪（nǎ）些子（zǐ）件物（wù）料组成，每一子件（jiàn）物料（liào）的用量是多少（shǎo），其（qí）对（duì）应的属性等（批号、有（yǒu）效期等管理）iQL红软基地
2、定义成品、半成品生产的工序、工艺路线。每一（yī）工序的（de）时间、费用等iQL红软基地
3、清（qīng）晰、简单的（de）BOM查询，逆向查询，打印等iQL红软（ruǎn）基地
（6）、其他资料iQL红软（ruǎn）基地
1、各种费（fèi）用资料录入iQL红软基地
2、各种出入库（kù）类型（xíng）录入（借入、借出等（děng）其他出入库类型）iQL红软基（jī）地
3、制造费用项目、间接人工（gōng）费用项目（mù）、间接材料费用项目iQL红软基地
4、结算帐户（hù）：现金（jīn）结算、银行卡结算（suàn）、支票结（jié）算等iQL红软基（jī）地
（二）进（jìn）销存管（guǎn）理iQL红软基地
（1）进货管（guǎn）理iQL红软基地
1、采（cǎi）购订（dìng）单、采购退回单（dān）、采购（gòu）费用单、采购付款单（dān）iQL红软基地（dì）
2、严格（gé）的权限控制（采购（gòu）流程与业务（wù）单据权限控制，审核（hé）、反（fǎn）审核、冲红等权限控制）iQL红软基地
3、订单全程跟踪、入库（kù）与订单入（rù）库、打折、税率等（děng）iQL红软基（jī）地
（2）销售管理iQL红软基地
1、销售（shòu）订单、销（xiāo）售退回单、销售费用单（dān）、销售付款单iQL红（hóng）软基地
2、严格的权限控制（销售流程与业务单据权（quán）限控制，审核、反审核、冲红等权限控制（zhì））iQL红软（ruǎn）基地
3、订单全程（chéng）跟踪、出库与订单出库、打折、税（shuì）率等iQL红软基（jī）地
4、信用额度（dù）与信用天数提醒（xǐng）、客户欠款额显（xiǎn）示iQL红软基地
5、多角（jiǎo）度销售分析（客户、商品、业务员、商品类别和（hé）仓库（kù）销售汇（huì）总与明细分析）iQL红软基地
6、销售（shòu）毛利分析（客户毛利（lì）、商品毛（máo）利、单毛利（lì）等）iQL红软（ruǎn）基地（dì）
（3）库存管理（lǐ）iQL红软基（jī）地
1、生产（chǎn）、委外入库（kù），可按订单出库入库（订单超额（é）入库设置）iQL红软基地（dì）
2、领料（liào）/退料（可设置是否超额（é）领料）iQL红（hóng）软基地
3、仓库之（zhī）间（jiān）互相调拨实现配送补货iQL红软基地
4、可按模型组（zǔ）装/拆（chāi）分功（gōng）能（néng）iQL红软（ruǎn）基地（dì）
5、库（kù）存（cún）的盘（pán）盈盘亏的盘点功能（可实现（xiàn）多人同时快（kuài）速盘点）iQL红软（ruǎn）基地
6、库存（cún）积压与不足报（bào）警（jǐng）iQL红软基地
7、当前库（kù）存实时跟踪与日出入汇总（zǒng）、明细（xì）iQL红软基地
（三）生产管理（lǐ）iQL红软基地
（1）生产参数设置iQL红软基地
MRP运算参考单据：可（kě）是否参（cān）考销售订单、已审（shěn）核（hé）主生产计划单iQL红软基地
MPS/MRP考虑参（cān）数设置：考虑（lǜ）当（dāng）前库存、考虑（lǜ）安全（quán）库存（cún）、考虑损耗率、考虑已审核订单（dān）等（děng）等，灵活进行MPS/MRP运算，使（shǐ）企业人性化。iQL红软基地
是否允许超额领（lǐng）料（liào）、是否允许超生产订单入（rù）库（kù）、必须质检合格（gé）才可（kě）入库等iQL红软基（jī）地
车间管理参数（shù）：是（shì）否启动（dòng）工（gōng）序移交（jiāo）、派工数可大于生产订单（dān）数、汇报数（shù）可大（dà）于汇报数等iQL红（hóng）软基地
（2）生产计（jì）划管理iQL红软基（jī）地
1、按销售订单计（jì）划生产，实现（xiàn）由销定产（chǎn）iQL红（hóng）软（ruǎn）基地
2、销售订单（dān）整合需（xū）求，可按销售（shòu）灵活（huó）安排生产iQL红软基地
3、主生产计划：针对面向库存生产或预测（cè）结合（hé）订单方式生产的企（qǐ）业，预计生产、提高（gāo）生产效率。iQL红软基地
（3）生产（chǎn）订单管理iQL红（hóng）软基地（dì）
生产订单管理系统，在财务系统、物流管理、生产管理其（qí）他各子系（xì）统的基础上（shàng），采用ERP的先（xiān）进（jìn）制（zhì）造管理（lǐ）思想，同时吸收JIT、精益生产（chǎn）的管理思（sī）想，从销（xiāo）售订单（dān）、生产计划、领料与（yǔ）退料（liào）、生（shēng）产检验（yàn）与汇（huì）报、到产（chǎn）品（pǐn）入库全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管（guǎn）理（lǐ）生产进度，提高生（shēng）产（chǎn）效率、减少车间在制品、降低损（sǔn）耗与成本、提高产（chǎn）品质量与客户满（mǎn）意度。iQL红软基地（dì）
（4） 车间生产管理iQL红软基地
1、工序交接单：工序（xù）的（de）领料生产、上下工序的移交处理、工（gōng）序汇报完（wán）工的完美工（gōng）序衔接。实时跟踪每道工序进度iQL红软基地
2、派（pài）工（gōng）单（dān）：明确工序操作员的工作（zuò）任务，实时（shí）跟进操作员工序（xù）工（gōng）作状（zhuàng）态。iQL红软基地（dì）
3、工序汇（huì）报（bào）：汇（huì）报（bào）各个派工（gōng）单工序（xù）操作（zuò）情（qíng）况（kuàng）。检验每个操作员每（měi）道工序操作的合（hé）格数量、不合格数（shù）量（liàng）、报废数量（liàng）。实时（shí）把（bǎ）握每道工序的质量（liàng）。iQL红软基地
（5） MRP计划管理（lǐ）iQL红软基地
1、通（tōng）过先进的MRP运（yùn）算技术通过将企业外部销售（shòu）市场对企业的销售需求转化（huà）为企业内部的生产需求（qiú）和采购需求（qiú）。很好的解（jiě）决需要什么？什么时候需要？需要多少？三大难题。iQL红软基地
2、MRP生产（chǎn）计划：通过MRP运算后（hòu）生成MRP生（shēng）产计（jì）划单可解决需要生产什么？什么时候生产（chǎn）？生产多少？iQL红（hóng）软基（jī）地
3、MRP采购计划（huá）：通过MRP运算后生成MRP采（cǎi）购计划单可解决需要采购什么？什么时候采（cǎi）购？采购（gòu）多（duō）少iQL红软基地
（四）委外管理iQL红软基地
1、系（xì）统针对（duì）主生（shēng）产计划和物料（liào）需求计划生成的建议生（shēng）产量，提供分批计（jì）划功能，或手工（gōng）建立委外订单（dān），使生（shēng）产计划作业更具弹（dàn）性；iQL红软（ruǎn）基地（dì）
2、可处理各种来源的生产任务，可处理各种类型的生产（chǎn）任务；iQL红软（ruǎn）基地
3、可为每一个（gè）生（shēng）产任务灵活定制（zhì）生产（chǎn）投料计划；iQL红软基地
4、可根据不同企业的行业（yè）特点选择（zé）为企（qǐ）业量身定制的生（shēng）产领料处理（lǐ）；iQL红（hóng）软基地
5、可（kě）进行委外在制（zhì）管理（lǐ）；iQL红软（ruǎn）基（jī）地
6、灵活的委外完工（gōng）入库处（chù）理；iQL红软基地
（五）财务管理iQL红软基地（dì）
（1）收入/支出（chū）管（guǎn）理iQL红软基地
1、应收/应付帐（zhàng）款的处理，付（fù）款单、收款单（dān）。轻松的（de）对帐功能（néng）iQL红（hóng）软基（jī）地
2、欠款统计、催款统计（jì）iQL红软基地（dì）
3、各种费用/收（shōu）入的记录登记，银行存取款登记对帐iQL红软基地
4、现（xiàn）金银行汇总与明（míng）细，反映各个银（yín）行（háng）期初、期（qī）末、本期收入、支（zhī）出（chū）、结（jié）余iQL红软基地
5、日记帐明（míng）细（xì）帐、反（fǎn）映现金与银行一定期（qī）间（jiān）的明细情况iQL红软基（jī）地
（2）成本管（guǎn）理iQL红软基地
1、间接材料成（chéng）本的（de）分配方式、人工成本分配方式、制造成本分配（pèi）等设置（平均（jun1）分配、按实际工时分（fèn）配、按标准公式分配、按产（chǎn）品产量分配）iQL红软（ruǎn）基地
2、在产品计算方式iQL红软基地
3、成本自动计算、人工计算相结合，使生产成本更为（wéi）准确iQL红（hóng）软基（jī）地
（六）报表（biǎo）统计（jì）iQL红软基（jī）地
进（jìn）销存类报表（biǎo）：采购报（bào）表、销售报表、销售毛（máo）利、报表、库（kù）存报表。iQL红软基地
生产（chǎn）类报表统计（jì）：生产进度报（bào）表、派工进（jìn）度报表、工序进度iQL红软基地
部门（mén）领料情况、商品领料情况、物（wù）料短缺需要分析iQL红软（ruǎn）基地
委外入库汇总、委外商品汇总与明细（xì）iQL红软基地
价格跟踪分析（进货价与销价）、订单完成情况分析iQL红（hóng）软基（jī）地
应（yīng）收（shōu）、应付帐统（tǒng）计分析iQL红（hóng）软基地
现金银行汇总（zǒng）表、现（xiàn）金（jīn）银行明细表、帐户收支（zhī）情况汇总与明细iQL红软基（jī）地
月销售报表（biǎo）、滞销售商品统计分析、新商品统计分析iQL红软基地
单（dān）据信息汇总（各查看各种（zhǒng）业务单据明细信息）iQL红软基地
（七）系统管理iQL红（hóng）软基地
日常维护系统所用到的功能（néng），包括（kuò）操作员（yuán）与（yǔ）权限、模块（kuài）列（liè）设置、系统数据重建、数据的备份与（yǔ）恢复（fù）等。iQL红软基地
数据清理iQL红软基地
数据备份、还（hái）原iQL红软基地（dì）
模块列设（shè）置iQL红软基地
自（zì）定义查询条件iQL红软（ruǎn）基地
自定义报表iQL红（hóng）软（ruǎn）基地（dì）
自定义小数（shù）位（wèi）数iQL红（hóng）软基地
自（zì）定义单据前缀iQL红软基地

软件截图（tú）

iQL红软（ruǎn）基地