安信版行情交易下载，安信证券股份（fèn）有限公司是经（jīng）中国证监会批准， 由中国证券投资者保护（hù）基金有限（xiàn）责（zé）任公司联（lián）合深圳市投资控（kòng）股有限公（gōng）司（sī）设立的股份制企业，2006年8月在深（shēn）圳（zhèn）注册成（chéng）立，注册资本15.1亿元。
安信证券自主开发的（de）行情交易（yì）系统，功能完善，操作简单（dān）。
支持融（róng）资融券交易。
支持LOF、ETF等（děng）开放式基金（jīn）的认（rèn）购、申购、赎回。
本系统除支持标准（zhǔn）版的绝大部（bù）分功能外（wài），还有以（yǐ）下特色：1、更强（qiáng）大的（de）技术分析工（gōng）具；2、更完（wán）整的基（jī）本面数据；3、更（gèng）开放的接口（kǒu）和（hé）智能化操（cāo）作；4、更多的个性（xìng）化功能（néng）。
增加融资融券的UKEY功能（néng）。
安（ān）信（xìn）证券在成立之初就（jiù）提出“以人（rén）为本（běn）”的企（qǐ）业理念，将创造“最佳雇主（zhǔ）”品牌作为（wéi）公司人力资源（yuán）管理的重要目（mù）标（biāo）。如何塑造雇主品牌？笔（bǐ）者认为关键是要处理好组织发展同员（yuán）工发展的关系，打造（zào）好（hǎo）员（yuán）工发展平台。这个平台由五大（dà）体（tǐ）系组成：
一、“横向能（néng）转换、纵向能晋升”的岗位体系
从组织发展（zhǎn）的角（jiǎo）度看岗（gǎng）位体系（xì）建设，其核心是要做到岗位（wèi）设置规（guī）范化、合理（lǐ）化（huà）和科学化，做到“事事（shì）有人做（zuò）、人（rén）人有事做、责权不重叠、工作（zuò）无遗漏”。但从员工发展的角度看其核心是（shì）要做到“人尽其才，才（cái）尽（jìn）其用”，主要包括两方面（miàn）的内容（róng）：
1、“横向能转换（huàn）”。
公（gōng）司应设计（jì）诸如研究序列（liè）、投行序列、工程技术（shù）序列、投资序列（liè）、管理序（xù）列等多序列的岗位，允许员工在不（bú）同岗位序（xù）列之间（jiān）进行转换。横向转换为员工提供了进入其它领域的机会，对于丰富员工的人生（shēng）体验，挖掘（jué）员工潜（qián）力，提高（gāo）公司人力资源配（pèi）置效（xiào）率（lǜ）有着积极作用。
2、“纵（zòng）向（xiàng）能（néng）晋升”。
由于（yú）不同阶梯（tī）的岗（gǎng）位所需要的专业（yè）知（zhī）识、经（jīng）验、能力是不同（tóng）的，岗位（wèi）阶（jiē）梯（职级）并非简单对应一定的（de）职责、一定的薪酬待（dài）遇，更重要（yào）的是一种指示，一种引导。它能引导员工不断提升个人综合素质、专业水平（píng）与工作能力，以满足上（shàng）一职级的要求。
二、能够科（kē）学衡（héng）量（liàng）员工胜任能力的岗位任职资格及能力（lì）素质（zhì）标准体系
建立任职资格（gé）及能力素质体系的目的（de）在于规范员工招聘与（yǔ）选拔，确保岗得其人，人适（shì）其岗。完备的任职资格及能（néng）力素质体系，为员工（gōng）提供了（le）个人发展的参照标准。它告诉（sù）员（yuán）工（gōng），具备什么样的任职资（zī）格及素（sù）质（zhì）能（néng）力才能承担什么样的工作，指导员工有（yǒu）意识地使自己（jǐ）能力素质接近这一标准，从而实（shí）现个人（rén）职业目标。
三、公开、公平（píng）、公正的绩效评估体系（xì）
员工发（fā）展（zhǎn）不仅意味着职位的（de）升（shēng）迁（qiān），还包括职位的转换、收入的增加、培训机会等。能（néng）不能（néng）得到这些（xiē）机会，在现有岗位上有（yǒu）没有（yǒu）干出（chū）成（chéng）绩是关键（jiàn）。这就需要一套本着“目标程序公开、评估标准公平、奖惩公正”原则建立的（de）绩效评（píng）估体系。
公司（sī）已（yǐ）经初步建立了流程体系。但在（zài）实际（jì）操作过程中，普遍存在的问题（tí）是感觉绩效标准难（nán）以制订。这一方面有标准制订技术操作不熟（shú）练（liàn）的原因（yīn），深层次（cì）的原因在于对（duì）岗位本身定（dìng）位以及期望（wàng）不（bú）清晰。这是公司在（zài）今（jīn）后要着力解（jiě）决的问题。
四、兼具内部公（gōng）平（píng）性与外（wài）部竞争性的薪酬体（tǐ）系（xì）
从组织（zhī）的角度看，薪酬是吸引（yǐn）、留住、激励（lì）员工的手段。但从个人的角度看（kàn），对大多数（shù）人来说，薪酬首（shǒu）先是职业这一谋生手段（duàn）的（de）目的（de），其（qí）次是个（gè）人价值的体现。因此，薪酬既是低层次需要，也是高层（céng）次需要。
对于证券（quàn）行业的从业人员来说，薪酬已（yǐ）同个人（rén）价值体现联（lián）系得越来（lái）越紧（jǐn）密了（le）。薪（xīn）酬是否体现个人价值，一方（fāng）面要（yào）看公司内外同类岗位工作人员（yuán）薪酬水平比较结果如何（hé），另一方面还（hái）要看公司（sī）内部同类岗位工（gōng）作人员的（de）比较结果如何，一句话，要内具公平性，外具竞争性（xìng）。
五、以员工发（fā）展（zhǎn）为导向（xiàng）的完善的培训体系
从组织（zhī）的角度看，培（péi）训的最高目的是使所有员工都能成为公司价值的坚守者（zhě）、规章制度的自觉遵守者、各项业务的熟（shú）练操作者，实现“无为而（ér）治”。从员（yuán）工发展（zhǎn）的角度看（kàn），培训是提升个人价值的重要（yào）手段。
但在许多（duō）企业，员工并不认为培训提升（shēng）了个人价值，原（yuán）因（yīn）何在？一是过多地从组（zǔ）织（zhī）的角（jiǎo）度（dù）强调工作需（xū）要，弱化了（le）员工主观能动性的（de）发挥（huī）；二是缺（quē）乏完善的培训体（tǐ）系。培训缺乏计划性、课程缺乏针对性、师资不（bú）到位、组织无力（lì）等都会削弱培训（xùn）对员（yuán）工（gōng）发展的作用（yòng）。
安信证（zhèng）券要想做好员工（gōng）发展，必须完（wán）善培训（xùn）课程体系、培训执行体系、培训资源开发管理体系，提高培训质量（liàng），实现培训从“你们需要培训”到“我们需要培训”，最后（hòu）到“我要培训”的转化。
总之（zhī），安信证券（quàn）要成为行业的领先者，首先（xiān）应该在员工（gōng）发展方面（miàn）成为领（lǐng）先（xiān）者，关键是要做好上述五（wǔ）大体系的（de）建设工（gōng）作。在此基础上，提升每位员（yuán）工的市场价值，使之成为人才市场上（shàng）的“潜力股”或“绩优股”。员工价值（zhí）提升（shēng）了，公司价值实现（xiàn）水到渠成。相信安信证券有朝一日一（yī）定能成为资本市场上的（de）超级（jí）大蓝筹（chóu）。
安信证券股份有（yǒu）限公司（简称“安信证（zhèng）券”）成（chéng）立于2006年（nián）8月（yuè）18日。是（shì）经（jīng）中国证监会批准， 由（yóu）中国证券投资者保护基（jī）金有限（xiàn）责任（rèn）公司联合深圳市（shì）投资控（kòng）股有限公司设立的股份制企（qǐ）业。安信证券总部设于深圳，下辖5家分公司，在（zài）25个省级行政（zhèng）区设（shè）有122家（jiā）证券营业（yè）部，并（bìng）全资控股安信国际金融控股有限公司、安（ān）信期（qī）货有限公（gōng）司、安信乾宏投资（zī）有限公（gōng）司（sī），参股（gǔ）安信基金管理公司，构建起综合（hé）金融理（lǐ）财服务平台。2009年和2010年，安信证券（quàn）在行业（yè）分类（lèi）评级中（zhōng）均（jun1）获A类A级。2011年达到行业最高的A类AA级。2012年维持A类AA评级。2015年3月4日—2015年6月3日，证监会暂停安（ān）信证券保荐（jiàn）机（jī）构资格（gé）。
